拉丁美洲矿业并购（M&A）常见问题

典型路径为：识别标的（采矿权、勘探项目或在产矿山）→ 签署保密协议与意向书（NDA / LOI / MOU）→ 尽职调查（技术、法律、市场）→ 交易架构设计（股权收购、资产收购或合资 JV）→ 谈判与签约 → 政府审批与交割。

ECB 在每个环节提供发掘、撮合与顾问支持，并可同时设计配套的承购（offtake）协议。

铜：智利、秘鲁；锂：阿根廷、智利、玻利维亚（"锂三角"，约占全球 68% 的锂资源）；铁矿石与稀土：巴西；黄金与多金属：阿根廷、秘鲁、巴西等。

具体机会取决于矿种、项目阶段与目标国家的投资环境，ECB 会按您的关注点筛选标的。

常见方式包括：直接股权收购、合资（JV）、为项目提供融资以换取承购权，以及承购 + 预付款（offtake + prepayment）结构。

近年中国企业在拉美矿业的并购集中于金、铜、锂。ECB 专注于连接亚洲（尤其是中国）资本与拉美的优质标的与承购机会。

采矿权 / 勘探项目：进入门槛与价格较低，但开发周期长、地质与审批风险较高。

在产矿山：现金流明确、风险较低，但估值更高、可得标的更少。

选择取决于投资者的风险偏好、资金成本与时间预期。

通常涵盖：技术（资源量/储量、JORC 或 NI 43-101 报告、采矿方案）、法律（采矿权属、许可、环评、社区与原住民协议）、财务与税务、市场（产品规格与销路）以及交易对手与合规（KYC/AML）。

独立检验机构（如 SGS 及同等机构）常用于核验品质与数量。

RIGI（大型投资激励制度，2024 年第 27,742 号法律）为单一项目投资超过 2 亿美元的企业，提供长达 30 年的税收、海关与外汇稳定保障，并包含税收与进口关税优惠。

矿业（含锂、铜）是其覆盖的战略行业之一，已吸引大量锂、铜项目申请，显著降低了长期投资的不确定性。

主要包括：政策与监管变动、许可与环评周期、社区与原住民关系、汇率与资本管制、基础设施（电力、水、港口、物流）以及价格波动。

通过完善的尽职调查、稳定性机制（如阿根廷 RIGI）与可靠的本地合作伙伴，可部分缓释上述风险。

承购协议是买方承诺在约定期限内、按约定条款购买矿山部分或全部产量的合同。

在并购与项目融资中，offtake 既能为项目锁定销路、提升可融资性，也常与预付款结合，成为投资方进入项目的一种方式。ECB 可同时设计并购交易与配套的 offtake。

视标的复杂度而定。从签署意向书到交割，在产矿山的交易可能需要数月；而涉及勘探项目、复杂审批或跨境结构的交易可能更长。

尽职调查与政府审批通常是决定周期长短的主要因素。

ECB 提供：资产发掘（采矿权、项目与在产矿山）、尽职调查（技术/法律/市场）、交易架构设计，以及对接国际资本与承购协议。我们专注拉丁美洲，连接亚洲资本与区域机会。

如需洽谈，请发送邮件至 contact@ecb-llc.com，并简述您关注的矿种、预算区间与目标国家。